Gode implementerbare løsninger krever høy funksjonell faglighet. Vårt mål er derfor etter å tiltrekke oss og utvikle de absolutt beste konsulentene.
Vi arbeider konstant og strukturert med å utvikle våre metoder og verktøy. Derfor er våre kompetanser blant markedets absolutt beste.
Dette blir satt stor pris på av våre kunder, som vurderer konsulentenes faglighet svært høyt. Derfor har kundene innstilt en del av de prosjektene vi i fellesskap har gjennomført til Konsulentprisen, som deles ut av Dansk Management Råd (Dansk Industri), og Valcon har i skarp konkurranse med andre konsulenthus vunnet mange utmerkelser – hovedpriser så vel som kategoripriser.
Når Dansk Management Råd (DMR) under Dansk Industri deler ut den årlige Konsulentprisen for beste konsulentprosjekt, er det ikke usannsynlig at Valcon står øverst på seierspallen. Valcon har vunnet hovedprisen i 2004, 2007 og igjen i 2008. Dessuten er en rekke kategoripriser også tildelt Valcon.
I år 2009 ble Valcon tildelt konsulentprisen for femte gang i kategorien "Driftsledelse og effektivisering! for en vellykket leanimplementering i Sikringsstyrelsen (tilsv. NAV Utland).
I 2008 mottok Valcon Konsulentprisen for et lean-prosjekt gjennomført i samarbeide med Børne- og Ungdomsforvaltningen i København kommune.
I 2007 vant Valcon Innovation Konsulentprisen for et prosjekt gjennomført i samarbeid med Odense Staalskibsværft.
I 2004 vant Valcon Konsulentprisen for prosjektet "Leanparadigmeskift i PFA Pension".
Dansk Managementråd har nok en gang tildelt en konsulentpris til Valcon. Denne gangen i kategorien "Organisasjons- og lederutvikling". Grunnlaget for tildelingen er Valcons arbeid i organisatorisk turnaround i Siemens-divisjonen Building Technologies. Siemens Building Technologies foretningsmessig situasjon hvor resultatene uteble, noe de gjennom prosjektet maktet å snu. Et av de viktigste verktøyene i denne forandringsprosessen var en gjennomføring basert på lederutvikling - en "lederassessment" - for både divisjons- og mellomledelse.
DOMMERKOMITEENS KOMMENTARER
"Valcon har gjennom et solid prosjekt styrket kompetansen hos lederne ved Siemens Building Technologies. Konsulentene har klart å forankre Siemens-konsernets felles ledelsesverdier samtidig som ledernes strategiske forståelse er økt, og dette har sammen vært avgjørende i kundens økte konkurranseevne.
På to år har prosjektet skapt store resultater hos kunden. Blant annet markante forbedringer på nøkkeltall, økt produktivitet, økt medarbeidertilfredshet og lavere sykefravær. Erfaringene fra prosjektet brukes i dag som inspirasjon for andre divisjoner hos kunden".
Du kan lese mer om hele prosjektet i: "Lederutvikling hos Siemens: Kulturrevolusjon fra toppen"
