Print
 
 
STRATEGI
     
PUBLIKASJONER

Salgssurvey 2010 - fokus på vekst, lønnsomhet og kundeverdi (survey er tilgjengelig på engelsk)
Les survey 

 

Price management: Hvordan unngår vi at arbeidet med pris blir et spørsmål som avgjøres med woodoo og bingo? (case er tilgjengelig på dansk)
Les case

 

Pricing survey 2008: Danske virksomheters arbeid med pris. (survey er tilgjengelig på dansk)
Les survey

 

360o-review av supply chain strategien. DilfOrientering 1/2009 (artikkel er tilgjengelig på dansk)
Les artikkel

 

Dilemma: Lean eller ERP til styring av forsyningskjeden? (artikkel er tilgjengelig på dansk)
Les artikkel

 

Anbudsstrategi som katalysator i kvalitetsreform
(artikkel er tilgjengelig på dansk)
DilfOrientering 12/2008
Les artikkel

 

Slik skapes sunn vekst. Valcons undersøkelse om vekst i danske bedrifter (survey er tilgjengelig på dansk)
Les survey 

 

Les mer om strategi 

 
STRATEGI – DEN RIKTIGE RETNINGEN MOT NYE MÅL

Behovet for å tilpasse og fornye strategien til en virksomhet eller organisasjon oppstår i takt med at markedsvilkårene endrer seg. Marked og prosesser er under konstant påvirkning, noe som naturlig medfører at virksomheten må fokusere på nye mål og veier til å nå dem. Implementeringen av nye strategier vil derfor også medføre endringsprosesser i virksomheten på en lang rekke områder.


For å fastsette en ny strategi skal det være enighet om hvorfor behovet har oppstått, hvor virksomheten ønsker å bevege seg i erkjennelsen av de endrede forhold, hva som kreves for å nå dit og ikke minst – hvorfor målene skal nås. Når disse spørsmålene er avklart, er det mulig å formulere og implementere en ny strategi og dermed iverksette en utviklings- og endringsprosess.

 

UTVIKLING, IMPLEMENTERING OG OPPFØLGING

Valcon kan i denne prosessen bidra ved å hjelpe virksomheten med å avdekke de endrede vilkårene og bakgrunnen for dette. Vi hjelper til med å utvikle og implementere strategier og de nødvendige endringene. Vår innsats er først en suksess når man kan måle effekten. Derfor er Valcon med på både å drive prosessen fremover og følge opp på resultatene.